Home > Blog i zasoby > Blog

16 lipiec 2026

Praca zdalna cenniejsza niż podwyżka?

Rosnąca niepewność związana z sytuacją międzynarodową sprawia, że pracownicy ostrożniej podchodzą do zmiany miejsca zatrudnienia. Wpływ na ich decyzje mają również nadal rosnące ceny, choć tempo ich wzrostu jest znacznie niższe niż jeszcze 12 miesięcy temu. Coraz rzadziej aktywnie poszukują nowej pracy, a motywy skłaniające ich do odejścia z firmy ulegają zmianie. Brak podwyżki nie jest już najważniejszym powodem poszukiwania nowego pracodawcy.


Rynek pracy się zmienia 


Polski rynek pracy w ostatnich latach przeszedł głęboką transformację, a tempo zmian wciąż pozostaje wysokie. Wpływają na to zarówno czynniki krajowe, jak i globalne, związane z sytuacją gospodarczą, polityczną oraz społeczną. Pracodawcy i pracownicy muszą odnajdywać się w rzeczywistości kształtowanej przez niepewność geopolityczną, spowolnienie gospodarcze w części europejskich krajów, zmieniające się warunki prowadzenia biznesu oraz rosnące koszty życia.
Istotnym momentem dla rynku pracy była pandemia COVID-19, która przyspieszyła wiele procesów organizacyjnych i technologicznych, w tym upowszechnienie pracy zdalnej oraz hybrydowej. Niedługo później firmy i pracownicy musieli zmierzyć się z wysoką inflacją, która znacząco obniżyła siłę nabywczą wynagrodzeń. W odpowiedzi na rosnące koszty utrzymania zwiększyły się oczekiwania płacowe zatrudnionych, a kwestie związane z wynagrodzeniami stały się jednym z najważniejszych tematów w relacjach między pracownikami a pracodawcami.

Dodatkowym czynnikiem wpływającym na sytuację w Polsce była prowadzona przez państwo polityka regularnego i dynamicznego podnoszenia płacy minimalnej. Wzrost najniższego wynagrodzenia poprawił sytuację części pracowników, ale jednocześnie wywarł presję na całe struktury płacowe w przedsiębiorstwach. Firmy zostały zmuszone do dostosowywania siatek wynagrodzeń, aby zachować odpowiednie różnice płacowe między stanowiskami i utrzymać konkurencyjność na rynku pracy.
Połączenie tych wszystkich zjawisk sprawiło, że tradycyjne modele wynagradzania zaczęły tracić na aktualności. Coraz więcej organizacji musiało zweryfikować swoją politykę płacową, systemy premiowe oraz ofertę benefitów pozapłacowych. W efekcie można mówić o prawdziwej rewolucji w podejściu do wynagradzania pracowników – zarówno pod względem wysokości pensji, jak i rosnącego znaczenia elastyczności pracy, dodatkowych świadczeń oraz szeroko rozumianego dobrostanu zatrudnionych

Nowe priorytety pracowników


Jednocześnie zmiany na rynku pracy nie dotyczą wyłącznie wynagrodzeń. Coraz większe znaczenie mają także warunki zatrudnienia. Dla wielu pracowników utrata możliwości pracy zdalnej jest dziś bardziej dotkliwa niż odmowa podwyżki. Jednocześnie rosnące koszty pracy wpływają na decyzje firm i inwestorów, a Polska przestaje być postrzegana jako kraj oferujący relatywnie niskie koszty zatrudnienia.
Rynek zmienia się również pod wpływem migracji zarobkowych, zwłaszcza napływu pracowników z Ukrainy, oraz dynamicznego rozwoju nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji. Kierunek tych zmian najlepiej widać wśród specjalistów- grupy, która dzięki wysokim kwalifikacjom i dużemu zapotrzebowaniu na swoje kompetencje najłatwiej może pozwolić sobie na zmianę pracy, gdy obecne warunki przestają spełniać jej oczekiwania.

Raport „Talent Trends”


Jak pokazuje coroczny raport „Talent Trends” przygotowywany przez firmę Michael Page, specjaliści coraz rzadziej rozważają zmianę pracodawcy. W ciągu ostatniego roku odsetek osób aktywnie poszukujących nowej pracy spadł o 11 punktów procentowych. Oznacza to, że dziś osoby szukające zatrudnienia stanowią już mniejszość, podczas gdy jeszcze kilka lat temu były większością.

Zmieniają się także motywacje stojące za decyzją o zmianie pracy. O ile przez lata najważniejszym argumentem były wyższe zarobki, o tyle obecnie coraz większą rolę odgrywają czynniki pozafinansowe. Na pierwszy plan wysuwa się przede wszystkim potrzeba zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, a także większa elastyczność i komfort pracy.

Dla osób rozpoczynających karierę wysokość wynagrodzenia wciąż pozostaje jednym z najważniejszych czynników przy wyborze pracodawcy, szczególnie w okresie zwiększonej niepewności gospodarczej. Gdy jednak sytuacja finansowa jest stabilna, o decyzji o zmianie pracy coraz częściej decydują czynniki pozapłacowe, zwłaszcza te wpływające na zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.

Jak podkreślają eksperci rynku pracy z Michael Page, wiele benefitów, które jeszcze niedawno stanowiły dodatkowy atut oferty zatrudnienia, dziś jest przez specjalistów traktowanych jako standard. Pracownicy oczekują nie tylko atrakcyjnego wynagrodzenia, ale także warunków pracy pozwalających godzić obowiązki zawodowe z życiem prywatnym i rodzinnym.

Szczególnego znaczenia nabrała w tym kontekście możliwość pracy zdalnej. Dla wielu specjalistów ograniczenie lub odebranie takiej możliwości może być równie silnym impulsem do poszukiwania nowego pracodawcy jak brak podwyżki. Coraz większą rolę odgrywają również relacje z przełożonymi oraz poziom zaufania w organizacji. W obliczu narastającego problemu wypalenia zawodowego i rosnącej świadomości dotyczącej zdrowia psychicznego pracownicy coraz bardziej cenią pracodawców, którzy dają im autonomię, elastyczność i poczucie bezpieczeństwa.

Znaczenie zaufania między pracownikiem a pracodawcą potwierdzają wyniki raportu „Talent Trends”. Okazuje się, że troska firmy o dobrostan zatrudnionych jest jednym z kluczowych czynników wpływających na ich lojalność. Wśród osób, które nie rozważają zmiany miejsca pracy, aż 76 proc. jest przekonanych, że pracodawca dba o ich wellbeing. Dla porównania takie odczucie ma zaledwie 15 proc. specjalistów aktywnie poszukujących nowego zatrudnienia.

Czy to dobry moment na zmianę pracodawcy?


Dane z raportu „Talent Trends” pokazują, że specjaliści coraz większą wagę przywiązują do elastyczności, zdrowia psychicznego i zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Dla wielu z nich nie są to już dodatkowe benefity, lecz podstawowe oczekiwania wobec pracodawcy. Niemal połowa badanych przyznaje, że częstsza obecność w biurze skłoniłaby ich do poszukiwania nowej pracy.

Tymczasem część pracodawców nadal próbuje ograniczać pracę zdalną, często wykorzystując do tego trudniejszą sytuację firmy lub inne nadzwyczajne okoliczności. Takie działania mogą jednak przynieść odwrotny skutek od zamierzonego. Właśnie wtedy organizacje ryzykują utratę najbardziej wartościowych specjalistów, których kompetencje są szczególnie potrzebne w okresach kryzysu.

Rynek pracy wyraźnie się zmienia, a wraz z nim oczekiwania pracowników. Choć wynagrodzenie nadal pozostaje ważnym elementem zatrudnienia, coraz większe znaczenie mają czynniki związane z jakością życia, takie jak elastyczność pracy, możliwość pracy zdalnej, dobrostan psychiczny oraz równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Dla wielu specjalistów są to dziś podstawowe warunki zatrudnienia, a nie dodatkowe benefity.

Pracodawcy, którzy nie dostrzegają tych zmian, ryzykują utratę najbardziej wartościowych pracowników. Wyniki raportu „Talent Trends” pokazują, że to właśnie zaufanie, elastyczność i troska o potrzeby zatrudnionych coraz częściej decydują o lojalności pracowników i ich gotowości do pozostania w organizacji.

Autor: Katarzyna Kaźmierczak, Redaktor WERBEO